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市潁科創(chuàng)投公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會議

       瀏覽次數(shù):541次     發(fā)布人:管理員     發(fā)布日期:2025-07-16

7月15日,市潁科創(chuàng)投公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會,總結(jié)上半年經(jīng)營工作,分析當前面臨形勢和存在問題,安排部署下半年重點工作,動員公司上下統(tǒng)一思想、加壓奮進,全力推動年度各項目標任務高質(zhì)量完成。總經(jīng)理劉先進主持會議,董事長李云,副總經(jīng)理趙萍及公司全體職工參加會議。

會議首先學習了國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析,隨后通報公司2025年上半年財務預算執(zhí)行情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標變化、經(jīng)營難點以及工作思路。隨后,與會中層以上管理人員圍繞各自職責進行分析討論。

會議指出,2025年上半年公司運營總體平穩(wěn),公司上下要錨定目標、攻堅克難,全力以赴抓投資、抓營收,在風險可控的前提下,加快項目投資,完成收入確認,確保實現(xiàn)全年目標任務。一是穩(wěn)中求進,夯實經(jīng)營基礎。聚焦市場化轉(zhuǎn)型主線,強化任務執(zhí)行和責任落實,不斷提升管理精細化水平和資源配置效率。二是堅持問題導向,深挖短板弱項。要認真查找工作中存在的差距與瓶頸,強化風險防范、筑牢責任防線,通過隊伍建設與內(nèi)部管控雙向發(fā)力,持續(xù)提升組織運營效率和管理效能。三是各盡其責,強化責任意識。各部門、子公司要結(jié)合年度經(jīng)營任務分工發(fā)揮組織推動等作用,落實主體責任,抓好各類經(jīng)營指標的督導工作,對重點經(jīng)營工作要堅持清單化、閉環(huán)式管理,加強對工作推進情況的督查調(diào)度和跟蹤問效,確保完成年度目標任務。



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